Ce que nous avons réalisé ensemble.
Cas concrets
Transformation
équipe
Innovation
Parcours de
formations en
créativité
Innovation
Managériale
Transformation équipe Innovation
01
Objectif
Accompagner la nouvelle équipe Innovation dans la définition de sa raison d’être et de sa mission.
Résultat
Une équipe plus soudée, plus consciente de sa mission sur l’innovation et de ses interactions avec son écosystème.
Description
4 journées d’accompagnement sur un trimestre pour l’équipe innovation (6 personnes) avec :
- 2 journées de Learning Expedition (Euratechnologies, Pocheco, Keynote sur la transformation numérique et ateliers pour faire émerger des premières pistes d’actions)
- 1 journée sur les fondements de l’équipe avec la méthodologie Lego Serious Play
- 1 journée sur la stratégie et la tactique de l’équipe
Transformation équipe Innovation
01
J’ai fait appel à Créaloop à l’époque où je dirigeais la Direction Innovation pour Hanesbrands en Europe. Nous avions renouvelé l’équipe à 80% via du recrutement en interne. Yvane nous a accompagné sur ce temps de respiration via plusieurs étapes et méthodes de travail avec brio et sérieux tout en n’omettant pas la dimension humaine du sujet.
Nicolas Petitjean,
Collectiveblood, Studio Virtuel
de Sodexo
Résolution créative de problèmes
02
Objectif
- Valoriser le travail des équipes de crèche en redonnant du sens à leur travail.
- Apprendre à mieux communiquer ensemble et à travailler dans une meilleure entente.
- Découvrir la méthodologie Creative Problem Solving et des outils et techniques de la créativité pour enrichir leurs pratiques au quotidien.
Résultat
Des retours positifs sur la cohésion d’équipe, l’organisation sur les projets, la valorisation de certains profils plus fragiles (personnes d’origines étrangères en décrochage scolaire)
Description
Programme de formations sur 3 ans de 2013 à 2016 avec 8 crèches impliquées (une centaine de professionnelles) et 7 formations au total.
Résolution créative de problèmes
02
« J’ai fait appel à Créaloop et à Yvane Piolet pour construire le projet de formation pour les équipes des établissements Petite Enfance que je manage. Leur redonner du Sens, du professionnalisme, les mobiliser autour de projets fédérateurs, leur faire prendre confiance en leur métier tout en valorisant des compétences acquises mais pas toujours reconnues. Défi réussi au-delà des espérances, fédérant tous les membres des équipes, en reconnaissant la place de chacun. Yvane, de par son expérience et ses compétences, a su conduire ce projet en toute confiance »
Anne-Marie Bardin,
Directrice Filière Enfance et Famille,
Croix Rouge Française
Innovation Managériale
03
Objectif
- Accompagner une communauté de managers dans la recherche et le développement de nouvelles opportunités sur des sujets internes (Gouvernance, modes de fonctionnement,…) et externes (nouveaux produits et services) en réponse à des thèmes stratégiques du Groupe.
- Apprendre de nouvelles façons de travailler en intelligence collective.
Résultat
Une dizaine de prototypes ont été présentés aux membres du COMEX et certains ont été sélectionnés et développés.
Description
Le groupe La Poste a lancé le programme IMPACTE! (programme de développement de Cadres Stratégiques à potentiel) en 2018 pour une communauté d’une trentaine de managers sous le signe de la co-création. Programme en 2 parties : un travail sur l’intelligence de soi et de la co-création. La deuxième partie a été organisée sous forme d’un bootcamp avec 3 jours en résidentiel.
Innovation Managériale
03
« Yvane est une facilitatrice et consultante très expérimentée. J’aime son engagement à faire de la mission un succès. Elle combine savoir faire et savoir être, apportant des outils de créativité pour créer de la connectivité et générer de l’énergie dans les équipes. Son approche sensible et pleine de finesse est très utile sur des projets stratégiques et sensibles. »
Anthony Deydier,
Head of Digital Lab
Nos chiffres clés
Clients
50
Clients différents
depuis 2014
15
Équipes accompagnées
sur l’année passée
6
Nouvelles formations
conçues et déployées
sur l’année passée